Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.
Es ist ein kultureller Prozess, der auf die Schaffung gemeinsamen Mehrwerts ausgerichtet ist und auf Transparenz, Verantwortung sowie einer kohärenten und integrierten Kommunikation basiert.
Wir stellen das Wohlbefinden der Menschen in den Mittelpunkt unserer Strategie.
Wir erkennen unsere Mitarbeitenden als einen zentralen Erfolgsfaktor an, um operative Kontinuität, Prozessqualität und ein nachhaltiges langfristiges Wachstum zu gewährleisten.
In diesem Rahmen identifizieren wir die Kreislaufwirtschaft als eine grundlegende Säule unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
Ein Ansatz, der eine konkrete Chance darstellt, Produkte, Prozesse und Beziehungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette neu zu denken und dabei eine effizientere Ressourcennutzung sowie eine größere gemeinsame Verantwortung zu fördern.
Langlebigkeit
Wir wählen hochbeständige Kunststoffmaterialien aus.
Wir halten uns strikt an die geltenden Vorschriften und an die Qualitätsprozesse, die über das ISO-9001-System gesteuert werden.
Wir entwickeln das Produktdesign mit dem Ziel, die Langlebigkeit unserer Produkte kontinuierlich zu verbessern.
GT Line Koffer gewährleisten einen Produktlebenszyklus von mindestens 10 Jahren.
Modularität
Die Modularität unserer Koffer ermöglicht es, Produkte im Laufe der Zeit zu konfigurieren, neu zu konfigurieren und aufzurüsten.
Dieser Designansatz reduziert den Bedarf an vollständigen Ersatzbeschaffungen, optimiert den Materialeinsatz und trägt dazu bei, den Lebenszyklus unserer Lösungen zu verlängern.
Reparierbarkeit
Wir stellen unseren Kunden Ersatzteile für alle unsere Koffer zur Verfügung, einschließlich der Modelle, die nicht mehr produziert werden, und gewährleisten damit die Reparierbarkeit von mindestens 77 % unserer Produkte.
Prozesszirkularität
entwickelt nach den Prinzipien von Effizienz und Nachhaltigkeit.
Energiemanagement
· Wir haben eine neue Photovoltaikanlage mit 98,7 kWp installiert.
· Wir haben eine neue Spritzgießmaschine mit höherer Energieeffizienz eingeführt.
· Wir haben unsere elektrische Firmenfahrzeugflotte erweitert (über 82 %).
Wasserressourcenmanagement
Unsere für industrielle Zwecke eingesetzten Wasserressourcen (Pressenkühlung, Spritzgießprozesse und Wasserstrahlschneiden) arbeiten in einem geschlossenen Kreislaufsystem, das nicht nur erhebliche Wassereinsparungen ermöglicht, sondern auch die zirkuläre Nutzung unserer wichtigsten Ressource.
Produktqualität und -sicherheit
Wir legen kontinuierlich großen Wert auf die Qualität und Sicherheit unserer Produkte durch ISO-9001-zertifizierte Fertigungsprozesse. Dieser Ansatz reduziert zudem erheblich die Anzahl der Produkte, die als nicht marktfähig eingestuft und somit als Produktionsabfälle betrachtet werden.
Recyceltes Kunststoffmaterial
Der wichtigste in der Produktion unserer Koffer verwendete Rohstoff besteht aus Kunststoffgranulat (PP). Alle Rückstände aus den Fertigungsprozessen werden gemahlen und gemeinsam mit Neuwaregranulat wieder in den Produktionskreislauf zurückgeführt, wodurch Abfälle effektiv vermieden werden.
Reduzierung von Klebstoffen
Derzeit läuft ein Projekt zur Optimierung der Produktionsprozesse mit dem Ziel, den Einsatz von Klebstoffen schrittweise zu reduzieren.
Nachhaltige Lieferkette
Mehr als 50 % des Wertes unserer Lieferungen stammen aus eigenen Produktionsstätten, über die die Gruppe die volle Kontrolle ausübt und mit denen sie starke ethische und nachhaltige Werte teilt.
Die übrigen Lieferanten haben ihren Sitz in Europa und werden aufgrund ihrer nachgewiesenen Reputation in Bezug auf Nachhaltigkeit und menschliche Werte ausgewählt.
Wir betrachten interne Beziehungen als ein grundlegendes Element unserer Nachhaltigkeitsstrategie und unseres Ansatzes zur Schaffung gemeinsamen Mehrwerts.
Inklusion, Engagement und doppelte Wesentlichkeit
Die gemäß dem Prinzip der doppelten Wesentlichkeit durchgeführte Analyse zeigt auf, wie auf den Menschen ausgerichtete Maßnahmen bedeutende soziale und organisatorische Auswirkungen erzeugen.
Die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens und des Mitarbeiterengagements trägt zu größerer operativer Stabilität, zur Kontinuität von Kompetenzen sowie zur Fähigkeit des Unternehmens bei, langfristig nachhaltigen Wert für die Organisation und ihre Anspruchsgruppen zu schaffen.
Kultur, Kompetenzen und operative Praktiken
Für uns zeigt sich Nachhaltigkeit auch in der strukturierten Verwaltung von Umweltinformationen und in der Fähigkeit, die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in konkrete operative Praktiken zu übersetzen.
Dieser Ansatz basiert auf kontinuierlicher Weiterbildung, der Definition nachhaltiger Prozesse und der Förderung einer Unternehmenskultur, die auf Abfallreduzierung und den effizienten Einsatz von Ressourcen ausgerichtet ist.
Die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens und des Mitarbeiterengagements trägt zu größerer operativer Stabilität, zur Kontinuität von Kompetenzen sowie zur Fähigkeit des Unternehmens bei, langfristig nachhaltigen Wert für die Organisation und ihre Anspruchsgruppen zu schaffen.
Ausbildung und Innovation als Treiber der Entwicklung
Wir investieren in die Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeitenden, um Produkt- und Prozessinnovationen zu fördern.
Durch Forschungsaktivitäten, Tests neuer Materialien und fortschrittliche Designlösungen verbessern wir kontinuierlich die Leistungsfähigkeit, Langlebigkeit und Zuverlässigkeit unserer Produkte und schützen Innovationen durch international registrierte Patente und Designmodelle.
